貫徹落實省國資委關于省屬企業提質增效工作部署和重要指示要求，結合海南省南?，F代漁業集團有限公司（以下簡稱海漁集團）改革發展的總體目標和年度重點工作任務，推動海漁集團經濟效益穩定增長，指導下屬各子公司做好相關工作,確保每個年度完成全年提質增效目標任務。

一、做好組織籌劃，全面部署發動提質增效工作

（一）成立海漁集團提質增效工作機構

海漁集團成立集團提質增效工作領導小組（以下簡稱領導小組）及辦公室，明確工作職責任務，統籌部署推進海漁集團提質增效工作。

（二）制定海漁集團下屬各子公司年度提質增效工作方案

堅持發展導向和問題導向，以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，明確目標、完善措施、狠抓落實，研究制定海漁集團下屬各子公司年度提質增效工作方案，提出具體可行的工作措施，明確責任分工和時限要求，印發下屬各子公司遵照執行。

（三）定期召開海漁集團提質增效工作會議

定期組織召開海漁集團提質增效工作會議，傳達學習省政府、省國資委提質增效會議精神，對集團各部門、下屬各子公司開展提質增效工作進行動員，對海漁集團各部門、各子公司年度工作任務作出具體部署安排。

二、強化效益導向，明確提質增效目標責任

（一）修訂海漁集團相關制度及實施細則，建立健全海漁集團經營業績考核體系，為提質增效工作保駕護航。

（二）按照提質增效要求，合理確定各子公司年度經營目標任務。

（三）落實全面預算管理，促進企業挖潛增效。

三、以重大項目為抓手，推動提質增效工作取得實效

（一）科學制定公司發展戰略規劃

（二）深化與中央企業和地方政府合作，推動企業混合所有制改革

（三）精心謀劃產業投資項目

（四）擴大企業產業規模，加強企業融資能力，提升企業造血功能

（五）加強技術創新能力建設，切實推進修造船廠技改項目

四、加強監督管理，健全提質增效保障機制

（一）配合省國資委完善公司法人治理結構，成立董事會，全面修訂公司制度

（二）加強提質增效的人才隊伍保障

（三）進一步完善三定工作，實現“人、崗、事”三者之間的合理配置

（四）建立健全提質增效工作監督檢查機制

（五）研究個子公司提質增效方案，深入分析各業務單元，優化產業結構。